为确保公司干部作风能力提升年活动取得实效，按照学校《太阳成集团干部作风能力提升年实施方案》的要求，现结合学院实际制定如下方案。
一、总体要求
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，大力弘扬伟大建党精神和延安精神，不断强化“勤快严实精细廉”作风，着力增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，加强干部斗争精神和斗争本领养成，推动全院干部大抓发展、大抓服务、大抓能效，为奋力谱写学校高质量发展提供坚强保障。
二、工作目标
立足学院实际，紧扣中心工作、重点任务，紧盯师生群众急难愁盼问题，深入开展干部作风能力提升年活动，引导干部知重负重、知难克难、知险化险，干部带头、勇于创新、敢闯敢干，以良好作风担当作为、树立形象、赢得民心。
1、显著提升旗帜鲜明讲政治的能力，着力锻造绝对忠诚的作风。大兴学习之风，深刻领会“两个确立”的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；坚持党的教育方针，贯彻落实立德树人根本任务。
2、显著提升服务师生的能力，着力锻造深入基层的作风。大兴尊师重教之风，全面践行以师生为中心的发展理念，走好新时代群众路线，解决好基层关切的“急难愁盼”问题，不断提高师生的获得感幸福感安全感。
3、显著提升调查研究的能力，着力锻造求真务实的作风。兴调查研究之风，深刻把握学校学院发展面临的新形势新机遇。把调查研究作为基本工作方法，深入到学院公司产品、科学研究和教育管理服务一线中去，吃透情况、把准方向，加强前瞻性布局、全局性谋划，做到脑子里有思路、眼睛里有问题、手上有招数、脚下有路子，切实增强管理水平、推动发展的能力作风。
4、显著提升防范化解重大风险的能力，着力锻造果敢担当的作风。大力弘扬斗争精神，强化底线思维，加强校园安全，围绕防范化解风险，善于源头防控、过程把控、应急管控，增强党员干部应急处突的知识见识胆识，做到敏锐、洞察、果敢。
5、显著提升改革创新的能力，着力锻造开拓进取的作风。大兴务实重行之风，勇于担当、主动作为，深入推动思想观念解放，善于用改革的方法解决学院高质量发展中的难题，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，在比学赶超中争先进位，在加压奋进中开创新局。
三、实施范围
公司全体行政、教辅人员、重点是处科级干部、党支部书记和系主任。
四、组织机构
成立学院干部作风能力提升年活动工作领导小组，人员如下：
组长：兰佳 胡登卫
副组长：王宏江王冬梅 冯海涛 肖健
成员：王敏娟 马智超 许小莉
五、工作举措
1、筑牢理想信念，增强政治素养。强化政治理论学习，定期开展中心组理论学习、周三教职工大会学习、党支部学习；日常充分利用好“学习强国”平台，通过讲座、报告、主题活动等形式，引导党员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断增强宗旨意识和服务自觉，进一步提高干部德才素质和履职能力，锲而不舍抓好干部作风建设。
2、加强调查研究，用心解决问题。要坚持问题导向，坚持联系实际，大力推行“一线工作方法”，深入师生、深入教学、实验室、课堂宿舍等工作一线，围绕立德树人的根本任务、学校学院改革发展的重点问题和关系师生切身利益的重要事项广泛听取意见。要将调查研究与转变作风结合起来，继续深入推进“我为群众办实事”实践活动结合起来，以责任担当研究问题，以实干精神解决问题，用心用情用力解决师生的烦心事，增强师生的获得感幸福感安全感。
3、强化协同联动，提升服务能力。一是树立全院一盘棋的思想，既要各司其职，分工科学、又要顾全大局，加强沟通、相互协作、营造风清气正、民主和谐、沟通顺畅、统筹协作的工作氛围。二是提高办公室行政办事效率，做到工作中不推诿、不扯皮，主动为师生开展工作，提升工作执行力和管理服务水平。三是把工作职责、岗位职责、规章制度、投诉电话和邮箱在部门网站上对外公布，办公室要悬挂门牌，办公区域张贴办事指南，办公桌上要摆放岗位工位牌，外出办事要有去向指示牌。
4、深化制度建设，建立长效机制。结合学院实际，对制度建设进行系统谋划和完善，加强和改进作风建设的长效机制。一是构建作风建设考评体系，把作风建设作为考核评价班子成员和干部个人思想政治建设的重要内容，考评结果作为年度绩效考核、职务晋升、评优奖励的重要依据。二是制定干部行为准则。完善制定《学院行政人员人员行为准则》、《学院行政人员首问责任制办法》等制度。
5、规范工作行为，树立服务新形象。一是严明工作纪律。严格遵守《太阳成集团教职工考勤及工作纪律管理办法》，按照学校规定的作息时间准时上下班，不得无故迟到早退、随意离岗脱岗。因工作离岗，应实行告知制度，保持通信畅通；因私离岗，须严格执行请假销假制度。严禁在工作时间窜岗闲聊、炒股票、打游戏、上网聊天、看电影、私人网上购物等现象。二是开展办公室文明规范活动。立足岗位，争做师生满意的服务员，在全院开展办公室文明规范活动，着力解决“门难进、脸难看、话难听、事难办”的问题。三是严肃会风会纪。切实精简会议、教师材料报表等，减轻师生负担。严格会议签到管理，参会人员不得随意迟到、早退和缺席，做到会场通讯工具关闭或调至静音状态，力戒作风涣散、纪律松弛、“慵、懒、散、拖”等现象。四是创新服务新举措。结合学院实际，开展工作方法研究和创新，开展首问负责制、一次性告知制等服务体制机制，改进服务质量，提高工作效能。
6、推行信息公开，接收师生监督。一是公开重要事项。凡关系到学校改革、发展建设的重大及重点问题、教职工切身利益的热点问题，要按照上级文件要求，能公开的，要在一定范围按照程序予以公开，保障全体师生员工充分行使知情权、参与权、选择权和监督权，增加工作透明度。二是实行“三公开”制度。在学院网站上公布工作人员职务、姓名、亮明岗位身份。三是设立意见箱。在学院网站上和公告栏设立“干部作风建设意见箱”，及时收集师生意见建议，自觉接受全校师生监督。
7、强化廉政教育，促进廉洁自律。一是定期开展领导干部警示教育。要将廉政学习教育列入本年度学习计划，通过采取看录像、文件学习等多种形式，不断增强领导干部规矩意识和纪律意识。二是严格对标查摆问题。对照“四风”突出问题特别是形式主义、官僚主义的新表现，严格对标对表开展自查，坚决杜绝假公济私、以权谋私、奢侈浪费以及吃拿卡要等现象。三是加强廉政监督。班子成员要严格落实“一岗双责”，管好自己和分管领域工作人员廉洁自律，时刻筑牢拒腐防变的思想道德防线。
六、实施步骤
1、制定方案，动员部署（3月底前）
学习学校相关文件，研究制定学院“干部作风能力提升年”实施方案，营造氛围。
2、全面展开，推进落实（4月至11月底）
一是按照实施方案要求，结合工作实际，推动“干部作风能力提升年”各项工作有序开展；二是组织开展各项活动，提高干部职工参与热情，以学促干、以干促学；三是及时查缺补漏，严格标准，促进活动取得实效。
3、总结提高，深化拓展（12月底前）
结合学校年度目标责任考核，全面总结“干部作风能力提升年”活动开展情况，查找存在的问题和不足，巩固工作成果，总结经验做法，进一步健全完善“干部作风能力提升年”工作机制，实现能力提升常态化。
七、保障措施
1、加强组织领导。公司要将作风建设纳入本年的重点工作内容，与本部门业务工作同部署、同落实、同检查。书记作为本部门作风建设的第一责任人，要明确任务分工，制定工作方案和具体措施，做到分工负责，上下联动，切实把干部作风能力建设抓紧抓好抓出成效。
2、强化督导检查。公司成立干部作风建设督查组，采取师生谈话、抽查、接受投诉等方式对干部的工作纪律、服务态度、服务质量等进行检查，督促个人及时进行整改和落实；书记经理及时进行约谈，督促整改。
3、严肃纪律规矩。公司党委要落实全面从严治党主体责任，把纪律规矩贯穿活动始终，从严抓班子带队伍，及时发现和解决活动中存在的苗头性、倾向性、潜在性问题，确保活动规范有序开展。
4、增强舆论引导。充分发挥学院网站、微信公众平台等宣传媒体作用，大力宣传干部作风建设的意义理念、宣传在干部作风建设中做出重要贡献的优秀人物事迹，促进学院精神文明建设，提振干部精气神，营造团结和谐、风清气正、担当作为的良好育人氛围。
